Showroomprivé envisage de supprimer 80 emplois à Saint-Denis

Le groupe spécialisé dans la vente événementielle en ligne (de vêtements, de voyages, d'électroménager...) a annoncé, mardi, un projet de « réorganisation opérationnelle ». Une réorganisation qui devrait avoir des conséquences sur l'emploi au sein de ce groupe, dont le siège social est établi à Saint-Denis. « La mise en œuvre du projet de réorganisation pourrait entraîner jusqu'à 121 suppressions de postes pour motif économique au cours du deuxième trimestre 2026, dont 80 à La Plaine Saint-Denis, 23 à Roubaix et 18 aux Sables-d'Olonne », précise l'entreprise qui promet d'apporter « une attention toute particulière » sur « la qualité et le niveau des mesures sociales d'accompagnement pour permettre à chaque collaborateur concerné de se repositionner au sein de la société ou au sein des autres entités juridiques du groupe Showroomprivé en France voire, à défaut, en dehors du groupe ».

Le groupe, qui emploie aujourd'hui plus de 1 100 personnes, justifie cette réorganisation par un contexte macroéconomique « défavorable », la désintermédiation des marques (vente des fabricants de produits directement aux clients, sans intermédiaire), l'essor de la seconde main et « l'intensification de la concurrence » qui « imposent au groupe de faire évoluer son organisation pour rester compétitif ». Showroomprivé, qui évoque « une refonte » de son modèle économique, entend ainsi se doter d'une structure organisationnelle « plus agile » et procéder à d'importants investissements dans des technologies comme l'intelligence artificielle, l'ergonomie mobile, la sécurisation des paiements et le marketing digital « devenus indispensables ». Car sa nouvelle organisation « s'appuierait notamment sur une plus grande automatisation des process et l'adoption de l'intelligence artificielle dans la production de contenus, sur le modèle déjà adopté par nombre de ses concurrents ». La mise en place de ce projet doit permettre à l'entreprise « d'alléger sa structure de coûts, tout en se dotant d'une organisation opérationnelle davantage alignée avec les nouvelles attentes du marché ».

« Conscients de l'ultra-compétitivité des marchés sur lesquels nous opérons et déterminés à valoriser les atouts du groupe au bénéfice de nos clients, nous nous devons de repenser notre modèle organisationnel, confirme David Dayan, le président-directeur général de Showroomprivé. Ce projet de réorganisation s'inscrit dans notre stratégie de retour à la croissance et sera articulé autour des attentes de nos clients, de la fluidité des process internes et de la valeur ajoutée qu'offre aujourd'hui la technologie dans nos métiers. » Le patron concède que « cette réorganisation pourrait avoir un impact sur les effectifs du groupe » mais « sans fermeture de site », précise-t-il. « Et je m'attacherai personnellement à suivre avec précision et sollicitude la situation de chacun dans ce contexte », s'engage le PDG.